Dịch vụ tư vấn FDA và CE
Chúng tôi là Nhà tư vấn FDA & CE toàn cầu hàng đầu & Đại diện trong nước cho Thiết bị y tế, Thuốc, Thực phẩm & Mỹ phẩm. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ chuyên môn, Đảm bảo chất lượng & tuân thủ quy định cho ngành chăm sóc sức khỏe, các ngành công nghiệp để tuân thủ các yêu cầu của FDA Châu Âu và Hoa Kỳ.
Chúng tôi hiểu rằng các quy tắc tuân thủ FDA và CE có thể khó hiểu. Hãy để các chuyên gia của chúng tôi làm công việc đó cho bạn.
Dịch vụ giải pháp xuất nhập khẩu trọn gói
Nếu bạn đang cân nhắc nhập khẩu và xuất khẩu vào Việt Nam lần đầu tiên hoặc muốn đa dạng hóa và mở rộng thương hiệu và dòng sản phẩm của mình, tại sao không tận dụng dịch vụ xuất nhập khẩu trọn gói phù hợp cho tổ chức của bạn. Tại đây, bạn sẽ tìm thấy mạng lưới các nhà cung cấp, nhà đầu tư và chuyên gia địa phương có chuyên môn vững chắc.
Để có giải pháp xuất nhập khẩu phù hợp, vui lòng liên hệ với đội ngũ bán hàng tận tâm của chúng tôi theo số:
Số điện thoại liên hệ: +84 869 35 75 68
Email liên hệ: info@fobivi.com
Dịch vụ kết nối người mua
Phát triển một chương trình sự kiện hấp dẫn, có mục đích và hiệu quả có thể là một Fobivi có thể đẩy nhanh đáng kể quá trình kết nối, giảm chi phí tìm kiếm và giúp các công ty tìm thấy các đối tác kinh doanh tốt hơn, có mục tiêu hơn. Nếu bạn đang đến thăm một thị trường xa lạ và muốn tạo ra các kết nối kinh doanh phù hợp, chúng tôi có thể giúp bạn.
Các chuyên gia thương mại của chúng tôi có mối quan hệ chặt chẽ với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, ngành công nghiệp và chính phủ địa phương và có thể kết nối bạn với các đối tác phù hợp. Chúng tôi xác định, sàng lọc và sắp xếp các cuộc họp với các đại lý, nhà phân phối và người mua tiềm năng cho các sản phẩm và dịch vụ của bạn.
Tái cấu trúc doanh nghiệp
Phân tích và đánh giá tình hình hiện tại của doanh nghiệp: chiến lược, doanh thu, khách hàng, chi phí, dòng tiền, cơ cấu/tổ chức, kênh phân phối Đề xuất giải pháp tối ưu & kế hoạch triển khai Hỗ trợ thực thi
Tư vấn chiến lược sáp nhập và mua lại
Phân tích và đánh giá các cơ hội kinh doanh cũng như các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động sáp nhập và mua lại. Phân tích và giới thiệu danh sách các đối tác/nhà đầu tư tiềm năng cũng như điểm mạnh, điểm yếu của từng đơn vị.
Chiến lược thâm nhập thị trường
Phân tích, đánh giá cách thức thâm nhập thị trường phù hợp nhất với năng lực và nguồn lực của công ty. Phân tích, lựa chọn và hỗ trợ triển khai các kênh phân phối.
Chiến lược kinh doanh
Tiềm năng tăng trưởng từ doanh nghiệp hiện tại
Mức độ tiềm năng của sản phẩm/dịch vụ mới
Cơ hội tăng trưởng từ doanh nghiệp/mô hình kinh doanh mới
Chiến lược công ty/phòng ban
Định hướng chiến lược trong tương lai để khai thác tốt nhất các cơ hội thị trường cũng như năng lực thực thi của công ty
Xây dựng mô hình kinh doanh tối ưu/đột phá cũng như lợi thế cạnh tranh bền vững
Phân tích thị trường
Phân tích và đánh giá mức độ tiềm năng của thị trường
Phân tích và đánh giá mức độ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh
Phân tích hành vi của người tiêu dùng mục tiêu của bạn
